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Anwendungsbereiche

Unternehmen der unterschiedlichsten Größen, Branchen, Strukturen und Kulturen haben mithilfe der Flywheel®-Methodik nachweislich hervorragende Ergebnisse erarbeitet und umgesetzt. Die bewährte Methodik eignet sich unter anderem für folgende Anwendungsbereiche:

Strategie

  • Strategische Neuausrichtung im gesamten Unternehmen oder in einzelnen Geschäftsfeldern
  • Strategische Veränderungen beschleunigen oder anstoßen
  • Strategie-Umsetzung sichern und gestalten

Kultur

  • Leitbildentwicklung und -umsetzung konsensorientiert formulieren
  • Regeln für Führung und Zusammenarbeit verbindlich festlegen
  • Bereichsübergreifendes Arbeiten optimieren
  • Wechsel in der Führungsebene oder Generationswechsel gestalten
  • Maßnahmen im Bereich der Unternehmenskultur gestalten und umsetzenn

Projekt-Kickoff

  • Große Unternehmensprojekte von Beginn an auf den richtigen Weg bringen
  • Motivation und Engagement für Unternehmensprojekte erzielen

Innovationsmanagement

  • Neue Produktideen identifizieren und realisieren
  • Neue Geschäftsmodelle etablieren
  • Innovationen bereichs- und hierarchieübergreifend schneller realisieren

Wissensmanagement

  • Vorhandenes Wissen aufspüren und unternehmensweit zugänglich machen
  • Wissen dauerhaft im Unternehmen halten
  • Wissensträger zu Multiplikatoren machen

Post-Merger-Integration

  • Konsens, Commitment und effektives Arbeiten nach dem Zusammenschluss erreichen
  • Führungskräfte im bereichsübergreifenden Dialog unterstützen
  • Teams zu einer gemeinsamen Marschrichtung und einheitlichem Handeln begleiten