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Exzellenz in Kultur

Eine starke und gesunde Kultur leistet einen zentralen Beitrag zum Unternehmenserfolg. In der Kultur manifestieren sich die Werte und die Art des Umgangs im Unternehmen und mit den Stakeholdern, sodass klar wird, wie gearbeitet werden soll. Unsere Kunden entwickeln – unterstützt von unseren Experten – die zentralen Elemente der für den jeweiligen Unternehmenszweck optimalen Kultur. 

In diesem Bereich begleiten wir unsere Kunden bei der Bewältigung folgender Herausforderungen:

Entwicklung von Vision und Mission

  • Dem übergeordneten Unternehmenszweck zu dienen, fällt allen Mitarbeiter leichter, wenn sie wissen, wofür das Unternehmen steht und welches oberste Ziel es hat. Daher erarbeiten und kommunizieren exzellente Unternehmen ein klares Bild von der gemeinsamen Vision und Mission. 

Definition von Werten

  • Gemeinsame Werte geben den Mitarbeiten Handlungs- und Entscheidungsorientierung und sind auch für die Kunden wichtig. In exzellenten Unternehmen werden die Werte klar definiert, kommuniziert und gelebt.

Leitbild-Entwicklung

  • Ein einheitliches, unternehmensweites Leitbild, das Vision, Mission, Werte und Führungsgrundsätze zusammenfasst und ausführlich erläutert, gibt alteingesessenen und neuen Mitarbeitern einen verlässlichen Handlungsrahmen. In exzellenten Unternehmen sind Leitbilder für alle Geschäftsfelder schriftlich definiert und vom Konsens aller getragen.

Erarbeiten von Führungsgrundsätzen und einem gemeinsamen Führungsverständnis

  • Exzellente Unternehmen beschäftigen sich regelmäßig mit Ihren zentralen Führungsthemen, die für die aktuelle Entwicklung des Unternehmens den größten Mehrwert stiften und den Maßstab für gute Führung und Zusammenarbeit definieren.

Definition eines Verhaltenskodex/Code of Conduct

  • Ein klarer Verhaltenskodex unterstützt Führungskräfte bei Entscheidungen und hilft Mitarbeitern, diese Entscheidungen zu verstehen und umzusetzen. Exzellente Unternehmen haben einen praxistauglichen Code of Conduct, den sie regelmäßig den aktuellen Erfordernissen anpassen.

Konfliktlösung in Top-Führungsteams

  • Schwelende Konflikte lähmen die Arbeit in der Führungsetage und kosten Zeit, Geld und Nerven. In exzellenten Unternehmen werden vorhandene Konflikte angepackt und konsensorientiert gelöst.

Optimierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit

  • Wenn alle Geschäftsbereiche Hand in Hand zusammenarbeiten, Wissen und Prozess-Know-how weitergeben und sich gegenseitig unterstützen, wird das optimale Unternehmensergebnis möglich. Exzellente Unternehmen beugen daher der Entstehung von „Silos“ vor und sorgen regelmäßig dafür, dass sich die Bereiche vernetzen und austauschen.

Gestaltung und Umsetzung von kulturellem Wandel

  • Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, müssen den internen Führungsstil und die Marktkommunikation regelmäßig den gesellschaftlichen Werten anpassen. Exzellente Unternehmen behalten daher die gesellschaftlichen Trends im Auge und sorgen in regelmäßigen Abständen dafür, dass die Unternehmenskultur dem gesellschaftlichen Wandel Rechnung trägt.

Kulturelle Post-Merger-Integration

  • Auch wenn die Rahmenbedingungen einer Übernahme oder eines Zusammenschlusses geregelt und die Organisationsstruktur bereinigt sind, ist der Merger noch nicht auf Dauer gelungen. Exzellente Unternehmen kümmern sich um die kulturelle Integration und die Vereinheitlichung der Werte in der neu entstandenen Firma.

Steigerung der Effektivität und Effizienz

  • Schlanke Prozesse, effiziente Abläufe und klare Prioritäten tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Exzellente Unternehmen definieren regelmäßig Effektivitäts- und Effizienzpotenziale und heben diese.

Ganzheitliche Unternehmensentwicklung

  • Nur Unternehmen, die sich ständig weiterentwickeln und in manchen Bereichen sogar neu erfinden, bleiben lange erfolgreich am Markt. Exzellente Unternehmen treiben ihre Entwicklung stetig voran und sorgen dafür, dass sich diese über alle Geschäftsfelder erstreckt.

Wir begleiten Sie durch den ganzen Prozess der Kulturentwicklung.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung in der Praxis und dem systematischen Follow-Up.